開欄語：

勞模是各行各業(yè)涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，他們雖然經(jīng)歷、行業(yè)、崗位不同，但都有著同樣感人的奮斗歷程、鮮明的時(shí)代特色和可貴的奉獻(xiàn)品格，他們集中體現(xiàn)了當(dāng)代勞動(dòng)者的精神風(fēng)貌。《勞者自歌》有云：“平生習(xí)于勞動(dòng)，勞心勞力，都不以為苦。”這就是勞模精神，在平凡崗位中日復(fù)一日地堅(jiān)守，不以為苦，奮力建設(shè)美好家園。為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，集中展現(xiàn)勞模和先進(jìn)工作者的光輝形象和優(yōu)秀事跡，從今天起，本報(bào)特設(shè)“關(guān)注勞模弘揚(yáng)勞模精神”專欄，向全社會講述勞模故事，展示勞模風(fēng)采，提升勞模的影響力，用強(qiáng)大的正能量助力河源建設(shè)。

雅達(dá)電子技術(shù)部工作人員在探討項(xiàng)目。

從“小加工坊”到“大企業(yè)”

雅達(dá)電子獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號

當(dāng)前，隨著云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，大量數(shù)據(jù)中心應(yīng)運(yùn)而生，確保服務(wù)器的安全運(yùn)行已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)中心智能化的第一要?jiǎng)?wù)。廣東雅達(dá)電子股份有限公司（下稱 “雅達(dá)電子”）研發(fā)的“用于數(shù)據(jù)中心精密電源終端的智能監(jiān)測系統(tǒng)”，有效解決了大數(shù)量服務(wù)器用電檢測難、成本高、精度差等問題，可實(shí)現(xiàn)對多達(dá)240路服務(wù)器負(fù)載的用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，達(dá)到高精度測量、精確可靠預(yù)警、快速有效處理，確保配電系統(tǒng)安全運(yùn)行。近日，雅達(dá)電子智能電力測控儀表工程技術(shù)研究開發(fā)中心被授予“全國工人先鋒號”的榮譽(yù)稱號。

堅(jiān)持自主研發(fā)新產(chǎn)品

“我們公司是河源土生土長的本地民營企業(yè)，于1994年創(chuàng)辦，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，由最初的不到10 人的小加工作坊，成長為一家專業(yè)生產(chǎn)智能電力監(jiān)測、控制儀表和電力、溫度、濕度傳感器等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。”該公司總工程師湯曉宇說。

2000 年是雅達(dá)電子發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)年企業(yè)進(jìn)行股份制改制，成為雅達(dá)電子發(fā)展的一個(gè)里程碑，自此，企業(yè)走上高速發(fā)展道路。2008 年，企業(yè)獲評國家級高新技術(shù)企業(yè)；2014年1月24日，雅達(dá)電子正式在新三板掛牌，成為全國首批新三板掛牌的企業(yè)。

雖然目前雅達(dá)電子擁有500多名員工，但湯曉宇認(rèn)為雅達(dá)電子屬于“技術(shù)密集型” 企業(yè)，技術(shù)是支撐企業(yè)做大做強(qiáng)的最大法寶。據(jù)他介紹，由于企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，并且隨著市場需求的多樣化，企業(yè)必須通過精準(zhǔn)把握市場動(dòng)向，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。“近幾年，企業(yè)每年都能推出多個(gè)技術(shù)水平較高的產(chǎn)品和擁有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，而且所有的產(chǎn)品都是我們自己研發(fā)，大部分都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。”

企業(yè)重視研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)

技術(shù)上的過硬，得益于企業(yè)對研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的重視。據(jù)了解，目前雅達(dá)電子的研發(fā)人員占比達(dá)20%，企業(yè)通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、提供晉升通道、住房補(bǔ)貼，以及情感留人等舉措，穩(wěn)定了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，很多研發(fā)人員為企業(yè)服務(wù)時(shí)間超過10 年。比如，公司根據(jù)員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)，給予不同額度的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，這一舉措很好地留住了企業(yè)核心技術(shù)人才，從制度上保證了他們和企業(yè)共同分享發(fā)展帶來的成果；2007 年，該公司與開發(fā)商合作，在市區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房，面向全體員工以成本價(jià)出售，并且給予技術(shù)骨干、中高層管理人員購房補(bǔ)貼；2010年，為了吸引更多的高端人才，公司在廣州成立了研發(fā)中心，專門從事云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面的研究。

本報(bào)記者 謝思思

“小管家”干出“大成績”

王春福在文秘工作中恪盡職守出色完成每次任務(wù)

哪怕身處平凡的崗位，也要把工作做得更好，做到極致，這未嘗不是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。剛剛獲得廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖腥舜蟪Ｎ瘯�辦公室人秘科科長王春福就是這樣一個(gè)人。近3年，他個(gè)人負(fù)責(zé)起草各類講話及綜合材料近50 萬字，審核各類文稿 160多萬字，起草或校核發(fā)出通知、函件511 件，辦理收文1400余件，處理密件315件，組織檔案立卷47卷，具體落實(shí)重要會議會務(wù) 220多場次，協(xié)調(diào)公務(wù)活動(dòng)700余場次，保質(zhì)保量完成了文秘工作任務(wù)，無一次失誤。

基層工作爭當(dāng)“排頭兵”

身為市人大常委會辦公室人秘科科長，王春福是機(jī)關(guān)組織人事工作的具體實(shí)施者，他嚴(yán)守程序、從嚴(yán)從實(shí)，按要求把好政治關(guān)、程序關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)，保證了組織人事工作依法依規(guī)和黨務(wù)工作有序落實(shí)。近3年來，他具體審核了60多名干部職工的個(gè)人檔案、50 多名干部的個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)，辦理了79 名干部的出國境手續(xù)，完成了27 名干部調(diào)動(dòng)和 13名輔助人員的公開選聘及考核工作。

不單單如此，他還統(tǒng)籌做好機(jī)關(guān)黨建工作，積極履行黨支部組織委員職責(zé)，全面落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，對支部37 名黨員的組織關(guān)系逐一進(jìn)行排查，并及時(shí)完成支部黨員2008 年至2015 年黨費(fèi)補(bǔ)交工作，為機(jī)關(guān)支部工作規(guī)范化建設(shè)作出了表率。

“小管家”出色完成各項(xiàng)任務(wù)

作為機(jī)關(guān)文秘工作的骨干力量，他堪稱 “小管家”，大到人大常委會年度工作要點(diǎn)、監(jiān)督計(jì)劃、代表履職服務(wù)和人大自身建設(shè)等的綜合謀劃，小至機(jī)關(guān)日常的文電、收發(fā)、信息、保密、檔案、會議、公務(wù)等的協(xié)調(diào)落實(shí)，然而，不論干什么，他都認(rèn)真對待，積極爭當(dāng) “好參謀”，參謀輔政、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、服務(wù)保障工作到點(diǎn)到位。

多年來，他認(rèn)真對待、周密安排，工作富有前瞻性和實(shí)效性，尤其是今年年初被抽調(diào)擔(dān)任省人代會河源代表團(tuán)工作人員期間，在人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，面對大量的資料、會務(wù)、組織、議案、宣傳及后勤保障事務(wù)，他統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，日均工作時(shí)間16小時(shí)以上，最終出色完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到省領(lǐng)導(dǎo)、省人代會秘書處的高度贊賞。

切實(shí)做好“傳幫帶”工作

如今，他已是秘書行業(yè)的一名“老兵”。在平時(shí)，除了帶好科室員工外，他還積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，被邀請至河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院為文秘專業(yè)學(xué)子作“秘書雜談”講座。講座上，他從秘書學(xué)科體系雜、行業(yè)崗位雜、工作內(nèi)容雜和職業(yè)角色雜等四點(diǎn)作為切入點(diǎn)，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和體會，講述秘書工作需注意的重點(diǎn)。同時(shí)，還提出一些問題引發(fā)學(xué)生思考，并結(jié)合自身實(shí)際所遇到的問題以及解決的方法，告知學(xué)生要做一名合格的秘書，需要做到細(xì)心和耐心，遵循秘書工作的 “橫”與“縱”，即“時(shí)間管理法則”和“三辦業(yè)務(wù)”，豐富了學(xué)生的專業(yè)知識，讓學(xué)生了解到更多的工作案例，減少以后工作的失誤。

本報(bào)記者 張濤

“小工匠”做出“大創(chuàng)新”

王艷卿專注液晶顯示產(chǎn)品工作11載取得豐碩成果

在顯示屏市場競爭劇烈的情況下，帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品，助力公司營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長；以第一完成人身份參與的公司戰(zhàn)略性項(xiàng)目《車載液晶顯示屏關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》獲得了2015 年度河源市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、 2016 年度廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)…… 專注液晶顯示產(chǎn)品工作11 載，王艷卿一直以身作則，在工作中不畏困難、銳意進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘�神在枯燥繁重的工作中培植�?ldquo;創(chuàng)新之花”。兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，輝煌的工作成果，使王艷卿獲得了今年廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

案無積卷，事不過夜

王艷卿2010 年11 月進(jìn)入精電（河源）顯示技術(shù)有限公司工作，他的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)車載液晶顯示屏的技術(shù)研發(fā)。在精電工作的6 年時(shí)間里，他帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)投身精細(xì)研發(fā)工作中，陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品，助力公司的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。

2016 年，王艷卿參與和組織公司申報(bào)了國家工程中心培育、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、智能制造試點(diǎn)示范等項(xiàng)目；以第一發(fā)明人申報(bào)發(fā)明專利三項(xiàng)并獲得授理發(fā)明專利三項(xiàng)；以第一完成人身份參與的《車載液晶顯示屏關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》獲得了廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

在枯燥、繁重的研發(fā)工作中，需要的是日復(fù)一日的堅(jiān)持。“我認(rèn)為行動(dòng)力最重要，光有想法是不行的。”王艷卿評判自己身上最突出的品質(zhì)時(shí)這樣說道。“事不過夜”是王艷卿的行動(dòng)準(zhǔn)則。“想到了就要馬上去做，必須在今天之內(nèi)完成。”因?yàn)檫@，王艷卿總是要加班到很晚，甚至有時(shí)候產(chǎn)品出了問題，凌晨兩三點(diǎn)鐘都要從床上爬起來去解決。

工匠精神的養(yǎng)成

王艷卿總是奮戰(zhàn)在產(chǎn)品研發(fā)的第一線。在過去，王艷卿一直專注于單色車載液晶顯示屏的技術(shù)研發(fā)工作，這是精電公司的主打產(chǎn)品，該公司銷售收入的70%都來自車載顯示屏。而在去年，京東方科技集團(tuán)股份入主精電國際后，王艷卿轉(zhuǎn)做彩色液晶顯示屏的研發(fā)工作了，這是精電公司的未來主打產(chǎn)品。王艷卿取得的輝煌成績離不開精電公司對科技創(chuàng)新的重視、對人才的重視與支持。

而在王艷卿的個(gè)人成長上，對他影響最深遠(yuǎn)的人是他的父親，“我父親身上最明顯的品質(zhì)就是行動(dòng)力強(qiáng)。”出生于山西省一個(gè)小農(nóng)村的王艷卿家里很貧困，小學(xué)未畢業(yè)的父親卻毅然帶著三個(gè)兒女來到了城里，經(jīng)過奮斗，父親自己成了當(dāng)時(shí)市里有名的射箭教練，三個(gè)兒女也都接受了高等教育、出人頭地。在王艷卿的眼中，父親就像勵(lì)志故事里的人物，令人崇敬，值得學(xué)習(xí)。

對于獲得的“勞模”榮譽(yù)，王艷卿表示很淡然，還得一如既往努力工作。嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、敬業(yè)、淡泊名利，這就是工匠精神的內(nèi)涵。

本報(bào)記者 楊容