“銀保協(xié)同”推動廣發(fā)銀行邁向發(fā)展新時代

實現(xiàn)一流商業(yè)銀行的“廣發(fā)夢”

本報訊 記者 張濤 通訊員 金育峰 銀保協(xié)同，共譜新篇。2016年，中國人壽成為廣發(fā)銀行最大股東。兩年多來，廣發(fā)銀行以“銀保協(xié)同”為發(fā)展原動力，夯實基礎(chǔ)、強化改革、創(chuàng)新進取，實現(xiàn)公司治理更“強”、內(nèi)控管理更“嚴”、業(yè)務(wù)發(fā)展更“新”、經(jīng)營情況更“穩(wěn)”，逐步邁向“功能完備、業(yè)務(wù)多元、特色鮮明、同業(yè)一流的商業(yè)銀行”的發(fā)展征程。

背靠國壽高效協(xié)同

依托國壽大股東背景，廣發(fā)銀行得以共享國家最大商業(yè)保險集團資源和中國人壽的“金字招牌”，利用中國人壽龐大的銷售和客戶資源、遍布全國的機構(gòu)網(wǎng)點、強大的資金和投資管理能力、突出的政治優(yōu)勢，強化綜合金融服務(wù)特色，加快實現(xiàn)一流商業(yè)銀行的“廣發(fā)夢”。

銀保協(xié)同，共譜新篇。

廣發(fā)銀行將銀保協(xié)同定位為內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展的重要結(jié)合點和實現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵突破口，提出高質(zhì)量協(xié)同、系統(tǒng)性協(xié)同、可持續(xù)協(xié)同三大目標，取得了較好成效：從量上看，協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長。雙方落地的投融資項目已達數(shù)十個，金額超千億元。從質(zhì)上看，協(xié)同模式不斷升級，金融供給質(zhì)量從“大賣場式的相互代銷”向“以客戶為中心的一攬子解決方案”升級。其中，個金業(yè)務(wù)在依法合規(guī)的前提下做好客戶數(shù)據(jù)對接，推進個人金融服務(wù)從代理產(chǎn)品銷售向客戶雙向遷徙升級。團金業(yè)務(wù)推進對公金融服務(wù)從客戶轉(zhuǎn)介向聯(lián)合拓客升級，從單點收益向全鏈條收益升級，從投貸聯(lián)動向?qū)�公綜合金融服務(wù)“投融資+”升級，增加存款沉淀，協(xié)同國壽集團的保險和投資板塊，為客戶提供包括資產(chǎn)管理計劃、銀行貸款、財產(chǎn)保險以及職工健康保險在內(nèi)的一攬子金融服務(wù)，讓客戶真正享受到多元化產(chǎn)品和定制化服務(wù)。

面向市場力行改革

國壽成為廣發(fā)銀行最大股東的兩年來，面對銀行業(yè)激烈的市場競爭，廣發(fā)銀行采取有效舉措、推進改革創(chuàng)新，突出表現(xiàn)在四個方面：公司治理更“強”。股權(quán)變更后，以廣發(fā)銀行黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中國人壽集團黨委直接管理為契機，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)在全行經(jīng)營管理中的政治核心和引領(lǐng)作用，將黨建寫入公司章程，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與“三會一層”的履職有機結(jié)合，黨委和經(jīng)營班子協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成決策高效、有效制衡的公司治理體系。

內(nèi)部管理更“嚴”。廣發(fā)銀行以穩(wěn)步推進“基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、文化重塑”三大工程建設(shè)為主線，有效落實“嚴監(jiān)管”各項要求，深入推進“嚴檢查”，持續(xù)強化“嚴制度”，不斷加大“嚴問責”，全面提升風險內(nèi)控管理水平。

發(fā)展動力更“新”。推進動力變革，培育壯大新的業(yè)務(wù)增長點。公司業(yè)務(wù)圍繞“搶占主戰(zhàn)場”的定位提高優(yōu)質(zhì)客戶占比；零售業(yè)務(wù)突出差異化競爭優(yōu)勢，信用卡發(fā)卡量突破6000萬張，卡均消費交易量、卡均總收入、卡均貸款余額等指標保持行業(yè)領(lǐng)先水平。金融科技實現(xiàn)新運用，在全行推進網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型，推動網(wǎng)點向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變。以交易銀行、投資銀行、托管業(yè)務(wù)為重點的輕資本、輕資產(chǎn)“雙輕”業(yè)務(wù)取得了新發(fā)展。

經(jīng)營指標更“穩(wěn)”。在盈利指標方面，2017年廣發(fā)銀行凈利潤增幅為過去五年最高，2018年預(yù)計營業(yè)收入增幅達到兩位數(shù)，并創(chuàng)近年來最好水平。業(yè)務(wù)指標方面，存貸款業(yè)務(wù)增速均跑贏大市。

增資擴股推進上市

為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營需要，廣發(fā)銀行及時啟動增資擴股工作，努力克服監(jiān)管政策從緊趨嚴、資本市場不斷下行、行業(yè)競爭復(fù)雜嚴峻等多重困難，積極做好與主要股東、中小股東、外部投資者等多方溝通協(xié)調(diào)。廣發(fā)銀行銀保協(xié)同大背景下的投資者故事得到市場充分認可，增資擴股總額達297.84億元的資金已經(jīng)全部到賬。本次股份增發(fā)完成，進一步增強了廣發(fā)銀行資本實力，為業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略實施提供了堅實支撐。

實現(xiàn)公開上市是廣發(fā)銀行進一步完善公司治理機制，建立長效資本補充機制、夯實持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的必由之路。廣發(fā)銀行一直高度重視和積極推進各項準備工作。2016年，廣發(fā)銀行發(fā)生中國人壽受讓花旗集團與IBM信貸所持股份的重大股權(quán)變更事項。其后，該行公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)經(jīng)營均在進行一系列相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整。后續(xù)廣發(fā)銀行將在前期各項工作基礎(chǔ)上，綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境與形勢變化，繼續(xù)推進上市進程，建立資本補充長效機制。