廣發(fā)銀行大力加強(qiáng)黨建，凝聚全行智慧和力量

譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇

本報(bào)訊 記者 張濤 通訊員 金育峰 近年來(lái)，廣發(fā)銀行黨委堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)銀行改革發(fā)展，強(qiáng)化黨委在經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)全行走上持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展軌道。

加強(qiáng)黨建，牢固高質(zhì)量發(fā)展基石

廣發(fā)銀行深刻認(rèn)識(shí)到作為國(guó)有控股股份制銀行的性質(zhì)，切實(shí)提高政治站位，嚴(yán)肅政治生活，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮國(guó)有金融企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)政治優(yōu)勢(shì)。廣發(fā)銀行把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，將黨建融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”與董事會(huì)“戰(zhàn)略管理、科學(xué)決策、防控風(fēng)險(xiǎn)”有機(jī)結(jié)合，提高決策效率和治理水平。深入推進(jìn)思想政治建設(shè)，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)全行各級(jí)黨組織和廣大黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo)檢查和考核，將各直屬機(jī)構(gòu)黨委黨建工作考核單列，落實(shí)黨建與經(jīng)營(yíng)管理“同考核、同獎(jiǎng)懲”的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)各級(jí)黨組織管黨治黨的意識(shí)和能力。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨治行，以“守紀(jì)律、有激情、在狀態(tài)、抓執(zhí)行”強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升全行組織力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，聚焦重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，完善監(jiān)督體系，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，開(kāi)展糾正“四風(fēng)”專項(xiàng)檢查，在全行營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量發(fā)展成效顯著

近年來(lái)，廣發(fā)銀行呈現(xiàn)出持續(xù)向上向好的發(fā)展勢(shì)頭，面貌煥然一新。一是發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。圍繞“同業(yè)一流”的戰(zhàn)略愿景，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略定位，校準(zhǔn)公司、零售、金融市場(chǎng)等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展方向，加大優(yōu)質(zhì)客戶拓展力度，壓縮退出高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品和客戶，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)排查，大力清收化解歷史包袱，妥善應(yīng)對(duì)處置風(fēng)險(xiǎn)事件，穩(wěn)定全行發(fā)展大局。二是協(xié)同發(fā)展更加深入。加強(qiáng)廣發(fā)銀行與中國(guó)人壽各成員單位之間的資源整合和業(yè)務(wù)互動(dòng)，充分把握綜合化經(jīng)營(yíng)廣闊前景和巨大空間，做大協(xié)同規(guī)模，創(chuàng)新協(xié)同模式，提升協(xié)同質(zhì)效，為廣發(fā)銀行發(fā)展注入新動(dòng)能。三是內(nèi)部管理更加規(guī)范。謀劃并扎實(shí)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，總分行自上而下開(kāi)展組織架構(gòu)改革和崗位體系調(diào)整，理順總分行以及條塊關(guān)系，建立健全干部選拔任用和交流輪崗機(jī)制，重構(gòu)績(jī)效考核體系，提升了全行員工凝聚力和向心力；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程，大力推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點(diǎn)提質(zhì)增效，管理效率明顯提升，經(jīng)營(yíng)活力明顯增強(qiáng)。截至2018年末，廣發(fā)銀行總資產(chǎn)2.36萬(wàn)億元，比年初增長(zhǎng)13.89%；存款余額1.32萬(wàn)億元，貸款余額1.34萬(wàn)億元，比年初分別增長(zhǎng)22.28%和21.51%。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入593.2億元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)367.24億元，分別比上年增長(zhǎng)17.39%和25.94%。順利完成股份增發(fā),新募集資本297.84億元,資本充足率提升至11.78%。

廣發(fā)銀行還不斷加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持力度，全力完成小微“兩增”任務(wù)。廣發(fā)銀行對(duì)公客戶結(jié)構(gòu)中，民營(yíng)企業(yè)客戶數(shù)占全部對(duì)公客戶的47%；2018年新發(fā)放公司貸款53%投向民營(yíng)和中小微企業(yè)，民營(yíng)和中小微企業(yè)貸款余額占全行各項(xiàng)對(duì)公貸款比例超過(guò)51%。在助力打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，廣發(fā)銀行創(chuàng)新扶貧舉措，落實(shí)定點(diǎn)扶貧工作要求，加大金融扶貧力度。截至2019年4月末，廣發(fā)銀行共計(jì)幫扶67個(gè)貧困點(diǎn)的4049戶貧困戶、11882名貧困人員。截至2019年一季度末，廣發(fā)銀行對(duì)公和零售金融扶貧貸款余額為48.6億元。

堅(jiān)定信心，深化黨建譜寫(xiě)新篇

廣發(fā)銀行深刻認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不僅是廣發(fā)銀行黨委的政治責(zé)任，還是國(guó)有控股銀行的政治優(yōu)勢(shì)，更是推動(dòng)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。一是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力。堅(jiān)定政治方向，把黨中央的部署要求與銀行發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，堅(jiān)持服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展大局，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)金融服務(wù)，聚焦打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。廣發(fā)銀行黨委持續(xù)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)做到“把方向、管大局、保落實(shí)”，使廣發(fā)銀行成為中國(guó)人壽集團(tuán)化發(fā)展、綜合化經(jīng)營(yíng)的重要力量。二是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，激發(fā)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)經(jīng)常性、反復(fù)性的思想建設(shè)，使廣發(fā)干部員工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)，凝聚到推進(jìn)廣發(fā)銀行改革發(fā)展的任務(wù)上來(lái)。培育與中國(guó)人壽和諧統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚強(qiáng)大精神力量，攻堅(jiān)克難、繼往開(kāi)來(lái)，助力中國(guó)人壽國(guó)際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)建設(shè)。三是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，夯實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)。壓實(shí)各級(jí)黨組織的主體責(zé)任，將重振國(guó)壽戰(zhàn)略的執(zhí)行落地層層深入到每一個(gè)支部、每一名黨員，讓每一個(gè)支部成為一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員成為一面先鋒旗幟，遇到困難迎難而上，遇到阻礙破冰而行，遇到挑戰(zhàn)奮勇應(yīng)戰(zhàn)，為重振國(guó)壽戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不斷前進(jìn)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加快推進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，為銀行高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才保障。四是堅(jiān)持不懈正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，集中整治“四風(fēng)”，堅(jiān)決遏制形式主義和官僚主義，以“抓落實(shí)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重基層、優(yōu)服務(wù)”為主題，推動(dòng)總行機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提升。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進(jìn)一步強(qiáng)化黨紀(jì)意識(shí)，用黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格規(guī)范黨員日常言行。只有不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奮力走好高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路，朝著實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)。